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【通識】敵火下如何幫助「黑色狀態」的夥伴度過危機?


有看過影集《諾曼第大空降》的狗友,一定對於第三集卡靈頓中的主角 - E連一排的布洛依不陌生吧?

以前在看這部劇集時,都會認為這個主角為何這麼地窩囊,面對德軍的攻擊只會瑟縮在戰壕中,不像其他E連弟兄們那樣奮勇對抗。

直到大學接觸了心理學,才知道像布洛依這種在面對極端壓力時,顯現出恐慌、僵直,甚至莫名失明的生理反應,都是人類行為正常的防禦機制。

布洛依最後究竟是被德軍射中頸部而亡,還是持續服役到韓戰後,已經有不少內容探討,這篇文章我想藉由布洛依的開場,介紹烏克蘭TDF拍攝的這支關於敵火下心理衛生的影片。

11.6 刊誤啟事:

經詳細查核後,確認本文內所指士兵戰鬥時所發生的心理狀態應為「戰鬥壓力反應(Combat Stress Reaction)」,根據英文版Wiki說法,CSR與ASD在行為反應上有許多重疊之處,差異於在狀態可能維持30天的ASD,CSR屬於可透過適當應對迅速恢復的短期反應,這是大家容易將兩者混淆的地方。


壓力是戰鬥情境下的正常反應

面對槍林彈雨、破片四射的戰場所產生的壓力,能夠幫助我們更容易去適應戰場的瞬息萬變。

但有時因火光、爆炸聲響或是殘酷的視覺景象,所造成的過度訊息刺激,將有可能迫使大腦部分區域的生理機能暫時被關閉,影響個人在戰場上的表現。

這狀態醫學名詞稱為「戰鬥壓力反應(Combat Stress Reaction, CSR)」,有些人會稱之為黑色狀態。

戰場的CSR狀態下,人容易出現以下反應:

  • 歇斯底里地大笑或哭泣
  • 喊叫或過動
  • 無法集中注意力
  • 違反邏輯或思維速度
  • 遲鈍、昏迷
  • 恐慌
敵火下,進入CSR狀態的人可能會雙手捂著臉或低著頭,並對旁人所說的話毫無回應;當你發現你身旁的隊友停止作戰並出現上述反應,這就是CSR的徵兆。


心靈的創傷與物理一樣危險

CSR的發生就像是在戰場上受了傷一樣,都是十分危急的狀況。如同影片所說,幫助你的隊友、夥伴是你的義務,在戰情許可的狀況下,你越快行動對他們就越有幫助。

影片中提供了六個步驟,是先進國家軍隊用於CSR狀況發生時,緩解士兵焦慮的方法流程:

步驟一:確保該員沒有受到物理傷害

步驟二:重建人際連結

步驟三:給予情感支持

步驟四:確認認知能力

步驟五:更新現在的狀況

步驟六:協助設定下一步

透過這六個步驟,將有機會協助你的隊友在1.5至2個小時內快速恢復正常狀態。


步驟一:確保該員沒有受到物理傷害

當發現身旁隊友狀態異常時,口頭詢問、確認他是否受傷,這將有助於你辨識對方是真的受傷或是處於CSR狀態之下。

這與CUF的流程相同,要注意的是在確認前記得先挪開對方的武器,卸除武裝。


步驟二:重建人際連結

重建當事人與旁人的連結互動、創造陪伴感是重要的。烏軍的影片中示範,先與當事人面對面,並透過肢體的接觸,如揉捏肩膀、握住當事人的手,並要和緩的要求對方給予回應。


步驟三:給予情感支持

處於CSR狀態下的戰士,會嚴重感受到被遺棄、孤立的感覺,此時請持續、清楚地告訴他們,你是他們的夥伴,你會持續陪伴他們。

「我會一直在你身旁,只要你有需要就隨時跟我說」


步驟四:確認認知能力

隨著前兩個步驟產生效果,當事人逐漸回復認知功能,並對你的行為產生反應時,請記得透過一些日常的問他,確認他的認知能力的回復狀況。

例如影片中,助人者透過詢問當事人他所屬的聯隊、指揮官姓名,來確認當事人的回復狀況。

步驟五:更新現在的狀況

剛脫離ASD狀態的隊友,會因大腦部份機能關閉的原因,對於目前作戰的概況、如方向、任務進度等有斷片的情形,因此適時的對他更新最新的進度,有助於他銜接接下來的任務。

影片案例分析,我們可以透過「剛剛發生什麼事(過去)」、「我們當下的狀況(現在)」以及「我們等等要做什麼(未來)」三個部分向他們說明。


步驟六:協助設定下一步

給予剛脫離CSR狀態的隊友「現在要做什麼」的提示,對於他們掌握當下情況更有幫助。

可以參考以影片的示範,助人者告訴當事人「拿起你的武器,跟隨我,我們一起前往。」


影片最後也提醒,在與CSR狀況下的隊友說話時,要表現出自信、避免情緒化與不耐煩,並且流暢的進行以上步驟。


預防手段:專注於「可控制」的焦點

衝突熱區中,作戰人員需要承受大量的感知訊息,以及連帶而來的心理壓力,這對於承平許久的台灣,除非旅外參軍的朋友,相信絕大多數的台灣人、包含我也都不會有這樣的經驗。

不過,在許多「How to win a gunfight」的影片中,許多退役的一線戰鬥人員都分享到「韌性」與「焦點選擇」是很重要的心法。

透過平時熟捻的訓練,讓自己游刃有餘的操作相關技能,即便轉換到高壓狀態下,也能清晰的知道自己下一步該做什麼,藉此可以減少內部恐慌為自己造成的壓力負擔,這就是「韌性」的表現。

而在敵火之下,爆炸會不會發生,會不會被子彈、砲彈命中,都不是自己能掌握的事,如Jocko Willink與Micheal Jons的節目都曾提過,與其讓不可控的事情影響你,不如將它們都當作白噪音,專注於該如何應對、如何作戰這類「自己能控制」的焦點上。

Yeti閒聊

急性壓力的預防手段,是戰場至外的日常生活也十分受用的知識。

生活中我們經常會遇到大大小小的突發狀況,也時常會發現許多人在發生的當下就慌了手腳,不知如何是好。

但這裡想說的是,無論是生活、職場、戰場,這樣的表現並不代表了一個人是懦弱的,這都是人類生理機制的正常反應,因此,一旦出現CSR的狀況,就像是《綁架應對 - 囚徒求生》的段落中所提及,不要過度的苛責自己或是出現進入該狀況的人,若你的朋友、夥伴發生這樣的狀況,適時的給予協助才是正確的處理方式。



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